cuuzhang的博客

一、上了信息化后无人用：上了ERP后,领导并看不到效果,因为领导不用ERP。那怎么办呢，因此就要考虑上BW（数据仓库）和BI（智能分析）。但奇怪的是上完BW和BI后，领导还不用。最后发现是因为BW上的数据不对或不全面.因为有的数据是ERP上的,有的数据是非ERP上的。但使用者不管数据来源，只知道有数据且想让自动化。

二、为什么报表都自动化了，且数据准确和全面，使用者还手工上报报表呢？因为体现了下级对上级工作的负责，毕竟是我手工做的，付出劳动的，要不公司要我们干什么呢！其二就是相关部门领导不重视信息化，应该在上信息化前就要求相关部门领导信息化开发完后，不使用手工报表，一切全是自动化。虽然大家都这么想，但一定要说出来让相关领导确认，否则迟迟不用自动化报表，你信息部门也没有让他用的理由。  ------- 心理感觉和劳动成果.

三、做

 

柔韧钻石  医药  http://cid-46f5dc047513832b.profile.live.com/

邓南河   网络  http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1331625744_0_1.html

流浪的和尚的角落  HR人资  http://www.xici.net/main.asp?url=/u4399345/d70225004.htm

韵卿的博客   企业运营  

问:

我2007.2月建行等额本息商业贷款34万,期限25年,2008.6月想提前还贷六万,因想节省些利息,想高手指点提前还贷后我是采用等额本息缩短年限方法还是改成等额本金缩短年限的方法?因前面一年是等额本息每月扣的利息占了很大的比例,如果改成等额本金缩短年限,前面的利息是不是白白扣除了,这样会不会很不合算,但综合比起来不知道哪样更合算些呢?

答:

你前面的利息不管怎样都是白白扣除了.与你将来采用的什么还款方式无关了.

提前还款缩短年限是很正确的.

只是不知道在提前还款时,等额本金和等额本息上还有没有得选择.

如果能选择,你既然一年多能提前还六万,看来你的还款能力对于目前的贷款偿还是相当不错的,当然要选(等额本金).

还款初期,等额本金要比等额本息中的本金部分要高

--1.查找等待的会话
select * from dba_waiters

--2.查找阻塞他人的会话
select * from dba_blockers

--查询相关dml锁
select * from dba_dml_locks

--查询相关ddl锁
select * from dba_ddl_locks

--3.查找那个会话是阻塞者
select sid,serial#,blocking_session,event,sql_id,seconds_in_wait,status,state from v$session where sid in (select * from

dba_blockers) and blocking_session is null

 

来源：北青网娱乐综合 发表评论

赵本山20年春晚小品路（1 ／36张）

2011.12.28日,早上起来,分公司反映系统运行慢,进入oem,查看en:JD- contention进行很大,同时到linux服务器看查看,几乎每分钟要写约5G数据量的数量文件,半天的时间就会导致磁盘占满.

分析:

通过此语句来查看系统锁:

select sid,schemaname, username, serial#, process, nvl(sql_id,0), sql_address, blocking_session, wait_class, event, p1, p2, p3, seconds_in_wait
from v$session where blocking_session_status = 'VALID' OR sid IN (select blocking_session from v$session where blocking_session_status = 'VALID')

我们可以形象地称呼ERP为一辆“双轮手推车”(最原始的交通工具)。手推车有两个轮子，一个车手；一旦手推车启动，就不能停止不前，就非直达目的不可。这就类似于企业信息化，一旦启动(需要很大投资)就一定要不停地予以实现、运行、维护，以便创造效益(目的)。 

“手推车”有两个“轮子”，一个是“技术”，一个是“管理”。技术不过硬，管理再好，“手推车”也不能前进，只能在原地打转; 同理，管理有问题，技术再好，“手推车”也将落个同样的结果。所以，“手推车”前进的必要条件之一是两个“轮子”都要硬。而作为领导和管理者的“车手”呢?同样是保障ERP成功开发和运行的关键。所以ERP又被称为“领导工程”或“全员工程”，可见这个“车手”的重要性和广泛性。

会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。
传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和

享受沟通  享受人生
——读翟鸿燊教授《高品质沟通》随感
吉林省柳河县委组织部  吴泓江
    初识翟鸿燊，是在朋友推荐下的网络视频，他是著名的国学应用大师。听他讲《国学》，语言幽默，言辞清晰，字正腔圆，语速平缓……听后恍然大悟：原来，深奥难懂的《国学》也可以像听刘兰芳的评书连播一样通俗易懂，让我如痴如醉。第二次邂逅翟教授，是在他的一本书中——《高品质的沟通》。书中，他尽展所长，以独特的视角，结合深厚的古典文学修养，以经典和恰当的话语诠释出与人沟通的真谛，阅读其中、品味其中、成长其中。细数自己生命长河中需仰视才见的崇拜者：余秋雨、于丹、白岩松……他们共有一种儒雅的文人气质。与之相比，翟教授多了一份商人的睿智，少了一份学者的木讷。折服于他有一双透视的眼睛，将国学的精髓与做人做事的道理完美结合，更折服于他有一副好文

翟鸿森高品质沟通第2节。在今天竞争激烈的时代，保持好的心态比吃肉喝酒不吃药都重要。心态不好，知识越多越反动。高品质的沟通必须具备的5个心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心

    喜悦心：即使在危难之中也要怀着喜悦心。我们在快乐的时候都会喜悦，在遭受违缘挫折的时候，也要怀着一颗喜悦心，用积极的心态来接受，那么效果就会截然不一样，就能变一切为可能。人做好了、事做成了、工作有成绩了、上下和谐了，和乐的一生呀。

    包容心：人们常说“海纳百川，有容乃大。”，“宰相肚里能撑船”。这两句话里其实就包含着一个包容心的道理。包容心的一个核心思想就是容。一个人能够容的了世界，世界就容的了这个人；一个人能容得了宇宙，宇宙就容得了这个人；一个人能容得了社会，社会就能容得了这个人；一个人能够容得了别人，别人就能容得了这个人。 包容宏厚,纳百川。

赞美心
沟通5心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心

赞美是人际沟通的润滑剂，赞美会让别人把正确的事继续做下去。

一位女士听了关于赞美心的课程之后，打去电话跟老师诉说的感谢话

她说

她每天干一件事

在她老公身上找到一个优点

然后不露痕迹地给予赞美

我找了一个月我发现我老公身上的优点我都没找完

她说原来我们俩都要离婚了

原来我老用他身上的缺点

沟通“五心”
   与员工沟通必须把自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。
“五心”是沟通的前提
（一）尊重的心。
管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一颗平等的心态，更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用。员工感到自己受到尊重，因而被激发与企业同甘苦的心态。将尊重贯穿在企业中。尊重体现了管理者的素养，也体现了企业的素养。
（二）合作的心
绩效合作而非雇佣关系。管理者与被管理者的利益矛盾是无法改变的，但是通过合作关系的确立，可以改写企业的工作氛围。
（三）服务的心
把员工当成自己的内部客户，只有让内部客户满意才可以更好地服务外部客户。管理者是为员工提供服务的供应商，要做的就是充分利用企业现有资源为员工提供工作上的方便以及个人的增值。

a in( case when b=2 then '02','03' else '02' end).在oracle where条件中不能执行,如何做,请教各位.

 

答案:最后 采用这种方式((a in ('02','03') and b =2 ) or a='02'),因为不能使用字符串.

在开始这个计划前，我想还是想和大家分享一下我对未来Java之路的憧憬，虽然Java的母公司Sun在经受着Oracle公司收购，导致着整个Java阵营的一阵异议，但是最新的JavaEE 1.6的标准的制定，还是可以看出Java现在仍然充满着生命力，至少在最近5年还是会保持他强大的生命力。      

       所以我们有理由相信，我们从事的这个方向还是很有前途的。而当我们下定决心之后，我们就不要再担心或者疑惑，让我们开始我们的Java之路吧，我相信我们的团队一定会克服困难，走向成功。